徐后胜董事长作《凝心聚力担使命 策马扬鞭新征程 以奋斗之姿镌刻时代华章》主旨讲话，高度肯定全体员工在2025年及“十四五”取得的显著成绩，强调成绩源于每一位华润租赁人的接续奋斗，新征程更需以拼搏诠释担当。

徐后胜指出，华润融资租赁的发展，是一部迎难而上、实干奋进的奋斗史。站在新的历史节点，全体员工要保持清醒认知，紧跟行业绿色化、产业化、数字化发展趋势，以“专业型、创新型、精品型”为发展定位，倾力打造“绿色引领、科技赋能”的央企租赁新范式。

针对“十五五”发展，徐后胜明确五点核心要求：要以党建引领为根本，把稳奋斗之舵；要以市场开拓为核心，激活奋斗之源；要以防范风险为底线，护航奋斗之路；要以人才强企为支撑，夯实奋斗之基；要以凝心聚力为保障，提升奋斗之效。

徐后胜向全体员工发出号召，要拿出“舍我其谁”的担当、“时不我待”的紧迫、“勇争第一”的豪情，在岗位上建功立业。业务条线要树牢指标刚性，发扬“九牛爬坡”精神，咬定目标狠抓落实；风险条线要统筹发展和安全，专业履职筑牢风险防线；后台部门要强化协同赋能，为业务发展全方位保驾护航。

陈旭波总经理作《传承不守旧 创新不忘本｜站在巨人的肩膀 以此为马 奔赴山海》主旨讲话，围绕寻找“第二增长曲线”、构建现代化管理体系，明确提出以“管理体系升级+AI科技赋能”双轮驱动，推动公司高质量发展。

陈旭波指出，落地“十五五”战略，需全面深化四大管理工程：构建“1+N”开放式战略智慧生态，引外部智库赋能核心业务；优化FTP与绩效考核体系，以价值创造激发内生动力；梳理全业务流程，加快数字化蓝图落地；启动文化重塑项目，打造兼具央企担当与市场活力的特色文化体系。

陈旭波强调，要将AI赋能作为“十五五”核心技术战略，推动人工智能工具本地化部署，让AI成为员工的“金牌秘书”“资金匹配大师”“随身军师”“报告生成助手”，以科技赋能效率极致提升。并号召全体员工以“不用扬鞭自奋蹄，一马当先向未来”的姿态，主动拥抱变革、积极参与创新，跑出华润租赁发展“加速度”。

吴涌海副总经理围绕风控、创新、发展三大核心作工作部署，强调要坚持“风控为基、创新为要、发展为重”，在变革中守牢底线，在创新中培育新机。风控方面，要构建动态风险识别体系，加强智能风控系统建设，强化风险协同管理，主动出击筑牢防线；创新方面，要聚焦行业趋势开展前瞻研究，参与创新机制建设，培育新的增长动能；发展方面，要梳理流程提效赋能，加强专业能力建设，以主动作为提升发展价值。

张建华副总经理高度肯定保理公司2025年经营成绩，强调2026年要坚守战略导向，引导资源向核心业务集中，深挖产融协同价值；面对市场要“以变应变”快速响应，面对客户要“以不变应万变”做好服务；要坚持第一性原理，回归业务本质；要重点推进系统升级与AI赋能，以数字化转型提升服务效率与质量。

范政华副总经理逐一点评5家经营单位2025年经营工作，肯定亮点成效，客观分析优势与不足，明确后续工作方向。范政华强调，业务合规是不可逾越的红线，全体员工要强化合规意识，严守风险底线，在合规可控的前提下，积极推进行业创新与业务转型，确保经营发展行稳致远。

2月1日下午，公司工会组织员工座谈会，参会人员围绕业务拓展、风险防控、行政、人力、群团五大主题分组研讨。大家直面工作痛点、畅所欲言，在思想碰撞中凝聚共识，在交流探讨中共商破局良策，为公司发展汇聚基层智慧与力量。

2月3日上午，公司邀请外部专家开展专题授课，围绕《地方国企转型》《“十五五”新能源发展趋势》两大主题，结合行业实践与前沿案例，为全体员工解读发展大势、传授专业知识。授课内容兼具理论高度与实践指导意义，有效拓宽全员战略视野，提升专业素养，为公司抢抓“十五五”发展机遇提供智力支撑。

2月3日下午，公司举行2025年度荣誉表彰仪式，对11个优秀项目、2个资产质量优胜经营单位，11个先进团队、78名优秀个人予以表彰。此次表彰旨在激励全体员工以先进为榜样，将榜样力量转化为实干行动，以实干争先开启“十五五”发展新篇。每一份荣誉，都是对奋斗者的肯定与致敬；每一个榜样，都是前行路上的标杆与力量。

登高望远谋新局，笃行实干启新程。2026年是丙午马年，更是公司“十五五”发展的开局之年，新征程既有机遇挑战，更有荣光使命。站在新的起点，全体华润租赁人将牢记央企使命，秉持实干初心，以“扬鞭奋蹄”的干劲、“万马奔腾”的合力、“马到成功”的信念，在金融服务国家战略的道路上勇毅前行，在推动高质量发展的征程中奋勇争先，不负韶华、不负时代，续写华润租赁高质量发展的时代华章，共同铸就更加璀璨的新辉煌！