公司总经理陈旭波作讲话。他简要点评了各经营单位经营管理情况，总结回顾了业务拓展、“十四五”战略收官、“十五五”战略谋划等工作成效。他指出，聚焦实现“十四五”战略收官和“十五五”战略良好开局，要重点做好以下方面工作：

一是推动价值重塑。要坚持守正创新，继承发扬“十四五”良好经验，细化分解“十五五”目标任务。

二是推动业务重塑。坚持绿色能源为主、民生服务为辅，做好业务拓展区域、行业指引，推动香港业务落地。

三是推动组织重塑。加强总部赋能，进一步提升财务升级、科技金融支撑、绩效考核优化等工作。

四是推动精神重塑。发挥党建、企业文化等引领支撑作用。

其他分管领导也分别对业务拓展、产融合作、风险管理等方面提出了工作要求和任务部署。

公司董事长、党支部书记徐后胜作总结讲话。他指出，公司全体干部员工勠力同心，各项工作稳步推进，前三季度营业收入、利润均完成序时进度，取得较好成绩。

徐后胜董事长还从资产质量、合规管理、财务数字化、科技金融支撑、企业文化和中央八项规定精神落实方面总结了高质量发展过程中遇到的问题。四季度是承上启下的关键时期，他指出，要重点做好以下几个方面工作：

一是全力冲刺，完美收官。各部门、经营单位要结合年度计划，查缺补漏，完成年底“收官战”，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”筑牢发展根基。

二是党建引领，成立党总支。为推进党建引领业务发展，同时结合公司党员情况，公司年底前完成党总支成立事宜，各部门、经营单位要积极配合。

三是夯实基础，强化合规。公司要加强租赁物的合规审查和信用审查，同时做好租后管理，强化合规风险管理。同时加强防范安全生产风险，确保公司经营管理持续平稳。

四是组织学习，落实会议精神。公司将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，将会议精神融入日常工作和“十五五”战略规划，在经济发展规划和未来产业中寻找业务发展着力点。

新征程上

我们立志争做排头兵

全力决胜“十四五”收官

为“十五五”鸣笛起锚

高质量完成年度目标任务！