2020年4月28日，华润租赁有限公司第三届董事会第八次会议以现场加通讯方式在深圳成功召开。公司董事陈向军、翁菁雯、孟金良、李巍巍、徐后胜，监事车纲出席会议。金控法律合规部、公司管理层和法律合规部等相关领导、同事列席了本次会议。会议由董事长陈向军主持。

此次会议审议通过了《2019年董事会工作报告》《2020年工作计划》《2019年财务决算及2020年财务预算》《2020年投资计划》《公司更名》等11个议案，听取了《2019年关联交易情况》等2个报告。公司董事、监事在会议中肯定了公司2019年的经营成绩并就未来的经营发展提出了相关意见和建议。

一场突如其来的疫情，两种截然不同的策略，三波影响深远的冲击，站在2020年这个特殊时点，公司董事长就2020年工作提出相关要求：

一、加强风险防范、夯实资产质量，紧跟趋势，抓住市场机遇，力争全面达成全年经营目标，确保十三五的完美收官。

 二、结合十三五的经验，审慎谋划十四五战略规划，深耕专业领域，做好产融协同，发挥保理公司的平台优势，在为集团产业“压两金、降杠杆”中彰显租赁的金融作用。

三、做好经营发展的同时，提升公司管理能力。一是加强文化建设，实现党建工作与企业文化的有机结合，提升企业文化效能。二是加强巡视、审计整改，做好巡视整改后半篇文章。三是强化闭环管理，加强过程管控，确保各项工作事事有落实，件件有回音。四是加强绩效考核管理，推进绩效考核体系的优化，实现优胜劣汰，打造一支精干高效的队伍。五是发展要有定力，不做能力范围外的事。六是战略要建立在“不变”的基础上穿越周期。

华润租赁董事会将“立足国企治理现代化，实现国企党建高效能”，不断完善公司法人治理结构，健全公司内部管理和控制制度，进一步规范公司运作，提高公司整体运营能力，切实维护全体股东利益。